项目解决方案

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我们为项目提供协作性诊断,设计,交付和汇报实践,以推动有意义的结果和达标的预算效率。下列的服务论述了项目中的现代业务战:

诊断: 评估挑战的真正问题,并确定项目成功所需的时机,技能,专业知识和能力。这包括项目的建议,优先次序和范围设定。

设计: 参与准时设计解决挑战和项目所需的流程和解决方案。

交付: 部署相关的本地专业人士,引导和/或辅助您的内部团队,并补充您的项目所需的技能。为了让项目取得进展,举办和引导小组会议是必要的,以便在项目期间提供持续的过程监督和质量控制。

汇报: 项目结束后的报告和对所开展活动的反思中过程是一个重要的学习机会。对于赞助商来说,我们会回顾这次活动的投资回报,应用和对组织的影响。从这里,我们和你一起开展下一步的工作。

我们在亚洲的丰富经验可以向您保证,我们能够根据您项目的紧迫需求提供灵活且及时的资源,并将重点以成功为目的的交付和影响上,以及致力于确保实现您的目标的专门的项目团队。


客户影响与成果

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亚跃具有独特的定位,可以实施战略并解决业务挑战,为我们的客户带来积极的影响。我们交付成果的能力源自广泛的企业经验。
亚跃专业人士在广泛的行业和职能部门拥有深厚的实践经验。我们大部分的顾问都曾与顶级企业成功合作也曾担任过部门主管职位。客户选择我们是想要确保取得实际成果
- 而不仅仅是概念上的策略。亚跃继续履行这一承诺。我们在亚洲完成几个项目,许多客户都是常客。

我们提供的解决方案的影响

“上海城市超市自 2014 年起就与亚跃合作。他们的专业精神和以客户为中心的服务给我们留下了深刻的印象。领导和督导计划是为我们公司的情况量身定做的,使用行动学习方法使学员能够运用知识和技能去工作,从而最大限度地提高培训的效率。我们 管理层和学员的反馈是非常积的。”

- 上海城市超市有限公司学习与发展部经理 Hanna Sun

“我非常高兴地祝贺亚跃团队提供非常专业且深入的个性化与客制化的服务,为我们公司寻找合适的人才,特别是满足了我们对亚太地区的需求。在当前高层次人才需求受到多元文化,技术变革,高风险,高成长的驱动下,高层次人才的招聘合作伙伴不仅要了解本地区的动态,而且还要深入理解与弥合文化差异 – 并且与该地区的人才进行必要的关系和交流。通过您的热诚工作,我们能够雇用一些核心员工,他们将带来正确的思维,专业的经验和推动力,从而使我们的企业达到客户期望的水平。非常感谢您的辛勤工作和对我们成功的奉献!”

– Kulzer GmbH 亚太区销售总监,全球销售和服务副总裁 Maik Walther

我们影响所及的客户

亚跃与全球各地的领先企业合作。

我们的客户群跨越许多行业,包括金融服务、生命科学、消费品以及电信。

在我们客户的企业内,我们通常与高级管理团队或者身为决策人的业务部门领导合作。

每当这些人在某个项目中需要专业技能或额外支持的时候,他们就会随时随地致电亚跃寻找有经验的、灵活的人力资源。

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